过渡时期的高管培训

pokerstars亚洲版高管培训项目旨在应对学校pokerstars亚洲版遇到的挑战和复杂情况. 它的目标是面对一项非常困难的工作的新校长. 校长不仅要成为学校的教育领袖, 但他必须是商业领袖, 咨询师, 一个有远见的人, 其道德领袖, 资金筹集人, 评估者, 也是学校使命的守护者. 他也有责任创造强者, 可靠的关系, 推销学校的愿景, 广泛不同的选民.

 

新上任的pokerstars亚洲版必须在工作中“实地”学习很多工作内容.“即使是最具远见的计划, 在这份既令人兴奋又令人孤独的工作中,他们可能需要咨询和支持. 这就是TEG项目可以为校长和学校提供的支持:

                                            

  1.  对于学校校长和任命他的受托人来说,高管培训项目是一笔宝贵的财富. 每个人都能从一个 独立、客观、支持性药剂 谁将帮助他与学校所有不同的选民建立更牢固的关系.

  2. 什么是教练? 在TEG项目中,教练(a) 支撑头部的“人”; (b) facilitates his thinking, drawing him out with questions; (c) serves as a “sounding board”; (d) is a cheerleader; (e) is a trusted confidante; (f) is available 24/7 “on call”; (g) is a “friend” with no “performance objectives” except the health, 幸福, 头部的成功,事实上,他是唯一一个与头部互动的不利己的人. 有了这样的支持,新pokerstars亚洲版可以优化自己的技能和才能来pokerstars亚洲版学校.

  3. 执行教练必须具备以下条件 技能和属性:(a)他必须是一名经验丰富、非常成功的前任pokerstars亚洲版,在很长一段时间内,很好地应付了工作上的挑战. (b) He must be a good listener; ask good questions; be able to give time of himself; inspire trust from everyone at a school, 不 only the head himself; be highly empathetic; and have no “agenda” for the school except for the success of the head.

  4. 什么是高管教练 do? 理想情况下,高管教练 不“告诉”或“直接” 更别说说,“董事会让我这么做。 . . . .相反,他会问一些问题,比如“你想做什么??“你为什么要这样做??”“你认为会有什么问题?“你为什么不跟你的董事会主席谈谈呢??——伸出脑袋,帮助他理清思路. 他会花时间帮助校长全面制定一个计划,以满足董事会和学校社区的期望.

  5. 如果一所学校在新校长的任期开始后签订了行政教练的合同, 很可能新pokerstars亚洲版遇到了 电阻或批评 在学校里,还是犯了错误和失算. 当然,执行教练会支持他解决这些问题. 然而,执行教练 不会承担“干预”的责任, 但将采用“教练”的策略,帮助校长解决这些问题,并将自己确立为学校的pokerstars亚洲版者. 然后,他和董事会应该看到,首席执行官本人对提出的担忧做出了适当的回应. TEG将“干预”区分开来,在这篇文章中,高管教练被告知新主管的一些问题,并要求解决这些问题, 和“教练,教练会提供独立的建议和支持, supporting him as he addresses the problems himself; establishes himself as the leader of the school; and builds important relations within the school community.

  6. 在新主管被任命后不久,执行教练可以指导他通过一个 “入境计划。” 包括“过渡原则”第8项中列出的内容,并预测本学年中他应该做好充分准备的关键事件或“闪光点”. 执行教练会根据他的优势来调整他的努力, 弱点, 经验, 以及新pokerstars亚洲版缺乏经验.

  7. 执行教练可以帮助 新pokerstars亚洲版和他的董事会主席 在他们发展重要关系时,澄清他们的期望. 当董事长和董事长都是新上任的时候,这一点尤其重要, 有时情况就是这样.

  8. 行政教练对新校长和董事会在有关私立学校和非牟利机构的事务上都是有帮助的指引 治理.

  9. 执行教练可以帮助头脑 “试驾”他的想法 或者在他把他们带到董事会主席、高级管理人员或学校其他重要人物面前之前制定计划. 

  10. 如果在他任期的早期,一个新pokerstars亚洲版考虑 变化- - - - - - 他自己的或董事会希望他做的-

  11. 一位高管教练可能会有所帮助. 有些人头被称为“革命者”,“他人”的进化,而高管教练则可以帮助新上司考虑这两者的影响.

  12. 更有可能的是,董事会会指派或要求新主管完成某些任务 进行研究 在他的第一年,执行教练将支持他的努力.

  13. 行政教练可以建议他如何评估 重大人事决策 在他任期早期.

  14. 高管教练可以提供作为一个 校对 为人头,谁必花一分 很多 写演讲,校友杂志文章,给学校写信.

  15. 主管和执行教练应该尽早决定 它们将如何以及何时相对应,就定期通信的“合理”数量达成一致. 行政教练将对任何不寻常的通信中断作出答复.

  16. 执行教练 必须促进而不是干涉董事长和董事会之间的关系吗一个pokerstars亚洲版者不能和他的执行教练很好地沟通,然后忽视董事会. 然而, 在与董事会有效沟通和解决潜在问题方面,执行教练可以为新主管提供建议.

  17.  大多数人都依赖专业人士 危机管理 擅长处理真正的危机或紧急情况, 但高管教练可以在他任期开始时帮助他准备一个全面的“危机管理计划”,“专门为需求量身定制的, 人员, 以及学校的后勤工作. 此外,在危机中,他可以在处理紧急情况时为头脑提供帮助.

  18. 预计该负责人将筹集资金, 和高管教练可以帮助一个新的pokerstars亚洲版在这个企业, 帮助他评估学校的 进步 pokerstars亚洲版者正在组织和准备他的发展责任.

  19. 的作用 配偶/伴侣 应该在搜索过程中定义. 如果不是, 执行教练可以帮助主管和董事会主席明确对配偶/合伙人的期望. 除了成为婚姻顾问, 高管教练(或者是他自己的配偶), 前任“校长的配偶”)可以在校长的配偶/伴侣的关键而又常常定义不清的角色相关的问题上,充当校长的参谋.

  20. 虽然执行教练对董事会负责,但他会 定期沟通 只有新pokerstars亚洲版和董事会主席. 他的目标是帮助校长自己达到学校的期望,并加强校长和校长之间的重要关系, 执行教练将授权他向董事会提供适当的反馈和报告.

  21. 每年定期, 两周后,他结束了对头部的研究, 执行教练将提交一份 书面报告 给董事会主席和校长本人, 就他们在年内处理的问题及解决这些问题的方式,向他们提供坦诚及适当的反馈.